據媒體報導，某知名外商的劉姓員工請育嬰假後返回崗位，
不久便遭到公司以「業務變更」為由資遣，
劉男不服，提出「確認僱傭關係」訴訟，
台北地院判台灣微軟敗訴，
仍需按月支付劉男薪資、年度獎金及股份。
–
按《勞基法》規定，
企業資遣員工前，應盡「安置義務」，
嘗試為員工轉職或教育訓練未果，
資遣為最後手段。
微軟有兩項失誤，
未盡到安置義務，不符合最後手段
劉男任職部門與工作仍存續，不符合「業務變更」
企業再大違法在先也無用，
劉男小蝦米對抗微軟大鯨魚，勝訴！
據媒體報導，某知名外商的劉姓員工請育嬰假後返回崗位，
不久便遭到公司以「業務變更」為由資遣，
劉男不服，提出「確認僱傭關係」訴訟，
台北地院判台灣微軟敗訴，
仍需按月支付劉男薪資、年度獎金及股份。
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按《勞基法》規定，
企業資遣員工前，應盡「安置義務」，
嘗試為員工轉職或教育訓練未果，
資遣為最後手段。
微軟有兩項失誤，
未盡到安置義務，不符合最後手段
劉男任職部門與工作仍存續，不符合「業務變更」
企業再大違法在先也無用，
劉男小蝦米對抗微軟大鯨魚，勝訴！